什麼是品牌延伸？
品牌延伸是指公司在新產品 或新產品類別上使用其已建立的品牌名稱之一。利潤率。
要點
- 品牌延伸是指依靠現有產品的名稱和聲譽推出新產品。
- 當原創產品和新產品具有消費者可以立即識別的共同品質或特徵時，品牌延伸就會發揮作用。
- 當新產品與原產品無關、被視為不匹配、甚至產生負面聯想時，品牌延伸就會失敗。
品牌延伸如何運作
品牌延伸利用與知名產品相關的聲譽、知名度和品牌忠誠度來推出新產品。要成功，原始產品和新產品之間必須存在邏輯關聯。結果會產生相反的， 效果稀釋。
成功的品牌延伸使公司能夠提供多樣化的產品並增加 市場份額。與不提供類似產品的競爭對手相比， 它們可以使公司獲得競爭優勢。
蘋果公司(AAPL) 是一家歷史悠久的公司，該公司一直有效地利用品牌延伸戰略來推動增長。從其廣受歡迎的 Mac 電腦開始，該公司利用其品牌來銷售新類別的產品，如下所示iPod、iPad 和iPhone。
人們常說，能夠成功擴展其品牌的公司會從光環效應中受益，這使他們能夠利用消費者對其產品的積極看法來推出新產品。
品牌延伸的現實例子
品牌延伸可以像以新形式提供原始產品一樣明顯。例如，波士頓市場連鎖餐廳以自己的名義推出了一系列冷凍晚餐，提供類似的票價。
品牌延伸的另一種形式是結合兩種知名產品：Breyers 冰淇淋與奧利奧餅乾塊的搭配，依賴於消費者對其中一個或兩個原始品牌的忠誠度。
品牌延伸也可以應用於不同的產品類別。Google的核心業務是搜索引擎，但它還有各種其他非廣告相關的產品和服務，包括 Play 商店、Chromebook、Google Apps 和 Google Cloud Platform。
在最好的例子中，品牌延伸是自然的，源於對原始產品的公認的積極品質。Arm & Hammer 以其品牌名稱生產除臭貓砂。Black & Decker 生產一系列兒童玩具工具。Ghirardelli 巧克力公司銷售布朗尼蛋糕混合物。互補產品的創造是品牌延伸的一種形式。可口可樂的多種品種和口味就是一個例子。
對品牌延伸的批評
通過品牌延伸推出產品的成本低於推出沒有品牌標識的新產品的成本。
然而，當產品線明顯不匹配時，品牌延伸就會失敗。品牌名稱甚至可能會給新產品帶來不愉快的印象。在推出新產品之前，品牌經理需要牢記目標受眾，並考慮哪些產品最適合在他們公司的品牌下。
品牌延伸不成功的一個例子發生在 20 世紀 80 年代初，當時流行的牛仔褲製造商 Levi Strauss & Co. 決定在子品牌 Levi’s Tailored Classics 下推出一系列男士三件套西裝。消費者對該品牌的看法是粗獷休閒裝而非商務裝。不過，Levi’s 從錯誤中吸取了教訓，並於1986 年推出了Levi’s Dockers，這是一系列卡其色休閒褲和其他男士服裝，此後一直是暢銷產品為公司。