什麼是買入管理收購 (BIMBO)？
買入管理層收購 (BIMBO) 是槓桿收購(LBO) 的一種形式，它結合了管理層收購(MBO) 和管理層買入(MBI) 的特徵。
當現有管理層和外部經理決定收購一家公司時，BIMBO 就會發生。
要點
- 當外部管理團隊加入公司（買入）同時買斷現有管理團隊時，就會發生管理層買斷 (BIMBO)。
- 這種形式的槓桿收購（LBO）用於簡化從一個所有者到下一個所有者的過渡，而幾乎不會中斷業務運營。
- 與所有槓桿收購一樣，仍然存在中斷、衝突和績效下降的風險，但隨著新經理也以所有者的身份加入，這些風險可能會最小化。
了解買入管理收購 (BIMBO)
Buy-In Management Buyout (BIMBO) 是一個起源於歐洲的術語，描述一種將新的外部管理與內部管理相結合的槓桿收購，以刷新公司的方向並簡化運營。通過大量借入資金來滿足成本 被收購公司的資產通常與收購公司的資產一起用作這些貸款的 抵押品。
這種選擇提供了買入和買斷的優勢。轉讓將更加有效且不會中斷，因為現有的管理層成員已經熟悉業務。這種管理層收購與管理層買入相輔相成，從而導致具有專業知識的領導者的湧入，以滿足需要領域的需求，無論是在開發、營銷、運營管理還是財務方面的新產品或服務。
管理層收購是一種 公司行為 ，外部經理或管理團隊購買外部公司的控股權，並取代其所管理業務的現有管理團隊。
處理管理層收購
新任經理和現有經理必須相處融洽，BIMBO 才能發揮作用。充滿活力的新經理可能會有新奇的想法並希望立即實施，而現有經理可能會陷入地盤保護模式。他們在所有組織中都有，但如果他們變得過於明顯或分散注意力的業務可能無法按交易發生前的預期運行。
槓桿收購涉及資產負債表上的債務增加，必須由管理團隊負責任地管理。風險是償債可能無法順利處理，從而給新公司帶來一定的財務壓力。現在是公司的所有者，每個人有充分的動機像所有者一樣行事，這意味著做出理性的決定以增加成功的機率。